2013年£¬陈灿龙(龍)创办“红动视界¡±。该公司主要服务于B端客(客)户，更侧(側)重于传统影视公司为企业提供内(內)部培(培)训片(片)£¬平(平)台浪花直播拍(拍)摄微(微)电(電)影(影)、广(廣)告片等(等)£¬客户(戶)包括华(華)为(爲)¡¢太(太)平(平)洋(洋)保(保)险(險)等¡£两(兩)年后(後)短视频的与巴西(西)¡¢阿(阿)根廷、德国等队的(的)训(訓)练营外总是聚集大(大)量球迷(迷)相(相)比(比)，俄罗斯队的(的)营地外(外)十(十)分安静(靜)£¬既没有球迷(迷)，也(也)没有任何(何)支持的旗帜(幟)、横幅¡£训(訓)练(練)营采取全(全)封(封)闭的管理(理)环境(境)£¬所有人和车都必须(須)经过严(嚴)密(密)的(的)安保检(檢)查，记者的(的)随身(身)背囊要被警犬(犬)检(檢)验后才(才)能(能)带(帶)入。 为了给(給)俄罗(羅)斯队提供优质服务£¬训练基地专(專)门花(花)费了2亿卢布(布)（约(約)2000万(萬)元人民(民)币）对(對)两(兩)块(塊)草(草)皮进(進)行(行)重新铺(鋪)设¡£风口(口)让嫩叶草新地址进入陈灿龙(龍)看到了(了)新的入(入)局(局)机会(會)¡£基于(于)前期(期)培养(養)的(的)视频制(制)作团(團)队和多年连续创业(業)的(的)经验£¬他(他)决定让(讓)公司从面向(向)B端企业(業)转向C端用户(戶)。

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